【前言】品牌商在流量巨贵的电商时代，私域化运营已是大势所趋——持续经营好自己的客群，提高品牌忠诚度和增加复购率。花149元购买京东“PLUS会员”就拥有免费上门退换货、24小时专属客服等“特权”；9.9元购买LB豹品会员俱乐部“金钱豹会员”权益享购物8折优惠、中级会员享5.9折、高级会员享4.9折。会员经济在电商存量之争中突显出更大价值，品牌方如何使用会员服务场景化，推动消费端与供给端交互成为未来消费品市场增长的新课题。
海外品牌渠道招商合作私域电商VTN和LB豹品会员海外品牌俱乐部
海外品牌渠道招商合作私域电商VTN和LB豹品会员海外品牌俱乐部
所谓私域电商（以国内的VTN、LB豹品会员俱乐部和ERB豹品先锋经销商体系为代表），是指那些拥有私域流量，能够不再依赖拥有公域流量的平台，借助社交媒介，用社交方式与客户沟通，并完成交易的商户。淘宝、天猫、京东等传统电商平台上的商家将客户导入到自己的社交账号（如微信、微博等），社交电商设法拓展微信好友，线下核心商圈的商家让消费者加自己的微信等社交账号，然后积累和沉淀私域流量，并与这些流量发生交易，那么，这部分商家便是私域电商。
海外品牌渠道招商合作私域电商VTN和LB豹品会员海外品牌俱乐部
时下，私域电商引入会员制管理和服务，是品牌商百花齐放大环境下的经营关键。自2022年下半年开始，各大品牌商纷纷布局私域电商平台，LB豹品会员俱乐部即是在此时间点崛起：海外进口品、新国货优质品牌独家私域经销权的方式，在平台上架。通过平台上的两级代理ERB豹品先锋经销商（获得品牌商的特许经销资质），完成从品牌到消费者的DTC品销合一链路。
海外品牌渠道招商合作私域电商VTN和LB豹品会员海外品牌俱乐部
在电商领域，有一个“二八定律”，也就是电商平台80%的利润来自20%的用户。电商会员制瞄准的就是这20%的消费者，为付费会员提供价格优惠或特色服务。这两年，我国电商市场增长速度呈现放缓趋势，随着市场增长红利减弱，电商平台间竞争加剧，单纯靠营销拉动消费的模式已难以为继，从争取新用户转向保持用户黏性成为必然选择。同时，消费者更加注重商品品质和个性化服务，付费意识增强，也带动了电商市场逐步由供给驱动转变为消费驱动。
但是，要想让消费者认可“会员制”的价值，并增加消费者的忠诚度和复购粘性，是传统B2C电商、社交电商、私域电商都在积极探索的。
目前绝大多数电商平台已推出的会员制业务，还停留在“额外折扣”营销模式上，而且一些优惠只适用于部分商品，真正能给消费者的优惠实际上少之又少。
真正经营的是“会员制专享折扣权益”的私域电商，只有VTN和LB豹品会员俱乐部。这类私域电商搭建了一套合理的会员权益结构，通过对不同会员提供分级式服务实现精准营销，有效对接不同消费者的精细化需求，让会员获得了更多实惠。其中LB豹品会员俱乐部的折扣最高4.9折着实吸引了很多消费者的加入，单品正价销售，每周二会员日组合机制大幅让利于会员，成为该平台的亮点。而VTN则是利用网红和明星背书，吸纳会员消费者，黑钻级会员6.8折购物的权益也相当亮眼。
此外，优秀品牌引入和供应链管理能力，是私域电商的会员增长的基本盘；重要时点大促为消费者提供质优价廉商品、为消费者提供更加个性化、精细化的优质服务，是私域电商的“会员制服务”策略的下一阶段增长点。因此，更多品牌商的入驻，也是私域电商当下之所需。
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