现在企业对出纳的管理要求很高，因为出纳管理对企业的经济有很大的帮助，可以让企业更好地发展。传统的收银员管理在实际中的作用是很大的，所呈现的形式也会更好，可以给现代企业的出纳管理带来更大的帮助，那么如何做好出纳的管理呢？
一、库存现金管理
1。出纳的现金必须每天结算，每天核对，以便核对帐目。会计人员每月至少参加两次不定期和月末盘点，并出具现金盘点表。
2。超过库存限额(2000元)的现金应及时存入银行；
3。携带现金、支票往来银行，需要乘坐公司车辆或者出租车；
4。在收银员的保险柜内，禁止存放私人财产，避免公私混淆，严禁私设“小金库”。所取得的款项必须及时入帐，不得设立外部帐户，也不得将收据入帐。禁止挪用现金、在国库中存钱、存钱、挪用公款，严禁未经授权的部门和人员从事或者直接从事资金业务。获得资金。
二、支票管理
1.建立“支票购买登记簿”，并制作“支票收据登记册”。新的购货支票应当按照支票号的顺序按出纳分类登记，并在使用完毕后由会计或者财务主管签字确认。
2。支票应附有支票号码、支票用途、支票面额、内部接线员、收款人电话号码等相关信息，以及支票收据登记册中的其他相关信息。接受者必须亲自签字确认；
3。收银员负责在收到支票后及时跟进正式收据；
三、日记账管理
1.收银员在收银员完成日常收款业务后，立即登记现金和银行存款日记账(人工帐户或电子帐户)；
2.经审计后按“现金/银行收据”、“现金/银行支付”记录的现金/银行收据、现金/银行付款凭单和现金/银行付款凭单；
3。会计内容必须与会计凭证相一致，每个科目应当记载会计凭证的日期、编号、摘要、金额及相应科目；经济业务的摘要应当以清楚表达业务内容的能力为基础；
4。应当逐个记录，收据或者支付凭证可以共同登记，也不得在付款抵销后作为差额登记；
5。每项业务登记后，应结清帐面余额，并记录每日收入和支出总额。
