由于新技术、新产品、新业态、新模式的加速涌现，O2O在各个领域被广泛应用，招聘领域也不例外。以流量为基础的单纯广告服务模式已经逐渐落后，新的“以效果付费”的服务模式进入大众视线，以效果导向论来实现招聘行业的服务升级，同时为求职者和企业提供双向的实时、高效的服务和体验。
简而言之，O2O招聘与传统的互联网招聘者之间的不同，类似于京东到家与京东之间的区别。中高端人才往往是工作超过三年，已经不需要通过主动投递简历来求职，对于职场他们往往持观望态度，仅凭熟人介绍或者被动挖角就可以找到下一份工作。这个时候传统的互联网招聘便起不到多大的作用了，对于这些中高端人才的招募，市场更倾向于猎头的一对一服务。
在招聘领域，猎聘网和智联卓聘作为目前的两大猎头招聘网站，不断地在市场竞争中推出着新的产品。
猎聘网用“面试快”整合了企业——猎头——候选人的产业链，将一些猎头顾问从原公司的员工变成了猎聘网的兼职员工。传统的猎头对于一些公司来说显得收费太高，不够划算，“面试快”满足了企业的用人需求，降低了成本，在猎头与应聘者沟通后，应聘者去目标公司面试，猎头顾问便可获得一笔收入。
而智联卓聘在长时间的蓄力之后也推出了新的板块“萝卜派”，模式是把平台开放给猎头，企业发出一个用人信息对职位做具体描述后，在智联卓聘网的平台通过大数据发出一个派单，有相关人脉的猎头就会接到派单，从自己的人脉中选出候选人推给招聘企业的HR，候选人与企业的HR沟通，进入线下面试环节。企业的HR查看简历联系方式时，就开始付费，一个简历300元。
作为营销手段猎聘网的“面试快”很直接，只要应聘者面试，猎头顾问就能获得收入。但相较之下，智联卓聘的“萝卜派”则更为直接，收费以简历为准，只要推荐了简历就能获得报酬，这种快速获得回报的办法无疑是对猎头顾问最好的吸引方式。
猎头手中最值钱的其实就是简历。虽然一些小的猎头公司可以通过与平台合作的方式多接触人才资源和用人单位。然而作为手中握着最多也是最有分量的大的猎头公司来说，他们握有大量的资源，靠着这些资源完全可以独立运营并获得盈利，为何还需要与平台合作呢？人才档案库是有经验的猎头公司的核心竞争力，将自己最为重要的资源贡献给平台在他们看来不过是浪费时间罢了。
作为极端非标化的猎头咨询服务，企业内部的寻访工作很多是由资历较浅的人员甚至是实习生去做，他们往往无法把握需求匹配性的问题，如果企业觉得不值得这个猎头费的话，就会因此陷入价格战。互联网工具的确能帮助提高人才寻访和匹配性的识别度，这给猎头顾问提供了价值空间，但就目前招聘O2O产品来说，普遍还处于电商的淘宝阶段，这使得猎头服务分层化，至于能否很好地解决交易效率和交易成本的问题，还需要市场来决定它的成败。